En un entorno empresarial marcado por laurgencia de las decisiones, la movilidad internacional y la necesidad de confidencialidad,la aviación privada ya no es simplemente un medio de confort. Se está convirtiendo en una herramienta estratégica, integrada en las operaciones de los principales actores de las finanzas, la consultoría, las fusiones y adquisiciones y las oficinas familiares. Responde a retos concretos: ganar tiempo, acceder a zonas mal comunicadas, viajar con discreción y trabajar en movimiento.
En AEROAFFAIRES, llevamos más de 30 años apoyando a estos exigentes profesionales, ofreciéndoles un servicio personalizado, con un asistente dedicado a cada misión, y una red de más de 8.000 aviones disponibles en todo el mundo. He aquí por qué estos sectores confían cada vez más en la aviación de negocios como motor de rendimiento.
Finanzas: dominar los plazos, acceder a los mercados
En el sector financiero, cada hora puede influir en la cotización de una acción, en un cierre o en el lanzamiento de un producto estructurado. Banqueros de inversión, gestores de fondos, inversores y directores financieros necesitan poder viajar sin depender de los horarios impuestos por las compañías aéreas regulares. Un vuelo cancelado o una conexión perdida pueden costar millones de euros.
Con la aviación de negocios, un gestor de activos con sede en París puede organizar un roadshow entre Fráncfort, Zúrich y Londres en 48 horas y regresar el mismo día para una reunión del consejo de administración. Sin colas ni pérdidas de tiempo en la facturación: el avión está listo cuando usted lo está.
En la fase de captación de fondos, en la que cada interacción con un inversor es estratégica, el jet privado permite planificar varias reuniones en distintas ciudades, sin sacrificar el tiempo de preparación entre dos presentaciones. El avión se convierte en una extensión de la oficina, con una conexión segura, un entorno de trabajo tranquilo y la posibilidad de celebrar reuniones confidenciales en vuelo.

Fusiones y adquisiciones: coordinación discreta de equipos
El éxito de una fusión o adquisición depende de dos cosas: confidencialidad y sincronía. Los equipos implicados (abogados, financieros, especialistas del sector) a menudo tienen que viajar juntos, con plazos ajustados, a destinos de difícil acceso. Utilizar la aviación de negocios nos permite conservar un control total sobre los horarios y la composición de los pasajeros, y garantizar una discreción total.
He aquí un ejemplo: durante la adquisición confidencial de un grupo industrial en Italia por un fondo francés, el equipo de la operación voló en jet privado de París-Le Bourget a Milán Linate en 1,5 horas, saliendo al amanecer y regresando esa misma noche, evitando cualquier alojamiento in situ. El vuelo brindó la oportunidad de revisar por última vez las condiciones contractuales, en un entorno seguro, antes de firmar el acuerdo.
Además de la rapidez, la fiabilidad es lo que marca la diferencia. No hay necesidad de cambiar de terminal, ni riesgo de huelga o pérdida de equipaje. El transporte se convierte en un facilitador, no en un riesgo operativo.

Consultoría: optimizar los horarios sin sacrificar la calidad
En las grandes consultorías estratégicas o financieras, los consultores gestionan carteras de clientes repartidas por varias ciudades y, a veces, varios países. Un día típico puede incluir una reunión del comité de dirección en Ginebra por la mañana, una reunión de análisis en Milán por la tarde y el regreso a Londres para preparar la semana siguiente.
El uso de la aviación de negocios nos permite elaborar calendarios fluidos, en los que cada minuto se aprovecha al máximo. Es una respuesta lógica a un modelo de negocio basado en el tiempo facturable.
Un directivo de una Big Four, por ejemplo, puede visitar a tres clientes en dos días en lugar de cinco días con vuelos comerciales. Esta agilidad reduce los costes indirectos (noches de hotel, viajes secundarios, gastos adicionales) al tiempo que mantiene la presencia física del consultor con el cliente, donde tiene el mayor impacto.
Los aviones de nueva generación, como el Citation Latitude o el Phenom 300, ofrecen una cabina propicia para el trabajo: asientos reclinables, espacio para el ordenador, luz natural y tranquilidad absoluta. Es suficiente para convertir el tiempo de viaje en tiempo útil.

Family offices: conciliar imperativos profesionales y vida privada
Las family offices, ya sean unipersonales o multifamiliares, tienen que gestionar a la vez asuntos patrimoniales personales y profesionales: inversiones, bienes inmuebles, gestión de activos artísticos, apoyo filantrópico, etc. Sus necesidades de movilidad son muy variadas: visitas a segundas residencias, reuniones en el extranjero, viajes familiares ocasionales.
Para estas organizaciones, el jet privado es una solución totalmente flexible. No es necesario poseer un avión: un socio como AEROAFFAIRES puede alquilar un avión adaptado a cada misión: un avión ligero para un viaje rápido de ida y vuelta, un avión de largo recorrido para un viaje a Estados Unidos u Oriente Medio, o un helicóptero para acceder a una villa aislada en Cerdeña o Córcega.
Un family office ginebrino nos ha confiado recientemente la gestión de todos sus viajes aéreos anuales, a través de un contrato marco. Las ventajas son numerosas: ahorro de tiempo, seguimiento centralizado, reducción del estrés logístico y un interlocutor único para cualquier problema de última hora. La relación es humana, discreta y reactiva.

¿Por qué elegir AEROAFFAIRES para sus necesidades de viajes estratégicos?
AEROAFFAIRES no se limita a ofrecerle un avión: le proporciona un equipo de expertos a su lado, desde el primer contacto hasta el aterrizaje. Le acompaña un asistente personal dedicado, disponible 24 horas al día, 7 días a la semana, que conoce sus preferencias y se anticipa a sus limitaciones.
30 años de experiencia en aviación de negocios
Más de 20.000 vuelos operados en todo el mundo
Acceso a 8.000 aeronaves certificadas: jets y helicópteros ligeros, de medio y largo recorrido
Compensación total de las emisiones de carbono en todos nuestros vuelos
Soluciones a medida: vuelos chárter únicos, vuelos regulares, misiones especiales, videoconferencias en vuelo, traslados directos en helicóptero
Entendemos los retos específicos de las finanzas, la consultoría, las fusiones y adquisiciones y las oficinas familiares, y sabemos que los detalles marcan la diferencia.
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Isabelle CLERC
CEO AEROAFFAIRES

François-Xavier CLERC
Fundador AEROAFFAIRES
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